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          2020年傢居行業大洗牌從存量競爭開始?

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          • 来源:美女脱光

          建材網】2019年是傢居行業機遇與挑戰並存的一年,新零售、新消費、新渠道、新智能融合發展,跨界合作層出不窮。2020年已至,傢居行業發展又將呈現怎樣的特點?

          01:消費人群年輕化

          近兩年,“消費升級”無疑是出現頻率zui高的商業名詞之一,更多新生代的消費者追求多元,強調自我認知。他們的傢居消費能力持續增長,從購買產品逐漸轉變為享受服務。大傢居行業的消費人群趨於年輕化、個性化,“小鎮青年&衛生rdquo;“95後”“單身一族”成為三大消費主力軍。

          02:品牌化與小眾化共生

          消費者將更認可本土化,民族品牌向好。傢居產品將進入&ldquo衛生;品牌化”與&ldq安全uo;小眾化”共生的階段:傢居品牌特點分層將成為主流,品牌差異化經營愈發重要,品牌化趨勢加快。同時,性價比爆品將跟隨衛生互聯網傢裝的推進而繼續走紅。傢居品牌也正成為消費者身上的標簽,被賦予社交的含衛生義。

          03:存量競爭引發大洗衛生牌歐美熟婦

          安全

          存量房安全時代的來臨,將進一步觸發傢居行業大洗牌。2020年,存量競爭之下,被洗掉的可能不是頭部企業,而是中小企業。中小企業由於資本、規模、團隊的劣勢,逐漸流失消費者,導致市場份額快速向頭部品牌集中。

          行業洗牌在定制領域已經初見端倪,歐派、索菲亞、尚品宅配接連推出“19800套餐”,隨著價格戰的深入,他們將進一步蠶食其他定制品牌的蛋糕。未來,傢居企業要麼做大做優,要麼做專做精。

          04:產品強調設計感與高品質

          隨著消費需求的提升,產品設計感與高品質將成為消費者核心訴求。從傢居產品的特性出發,未來產品的發展會呈現以下三種趨勢:產品設計感增強,品質需求提高,如外型、功能、原創設計、智慧物聯等;品類不再固化或單一,從提供產品轉向提供生活方式的解決方案,向泛傢居轉變;模塊化,從銷售單品到提供基於生活場景化的全方位的傢居服務。

          05:多元從產品伸向多方

          2020年的傢居行業越來越“多元”,不僅體現在產品研發上,渠道、營銷、能力、資源等各個方面需要多元。

          安全

          傢居建材賣場不再是傢居企業的唯 一渠道,流量下滑,越來越多的品牌將眼光投向瞭購物中心,甚至社區,尋找新的流量。多年前從傢居賣場出走進駐購物中心的尚品宅配,又開始回歸傢居建材賣場,補上精準流量。渠道多元,營銷也變得多元,2020年微信小程序、抖音、直播等社交營銷都將成為傢居業營銷的重要陣地。

          06:拎包入住難成主渠道

          把復雜的傢裝程序簡單化,囊括硬裝、軟裝、配飾、定制傢具等,拎包入住的一站式全屋整裝,正以驚人的速度占領傢裝市場,但它2020年難以成為人們選擇傢裝時的主要渠道。

          “一站式配齊,拎包入住”的模式迎合年輕消費者對於傢裝的省事省心省力的需求,但在全包、低價、省心等充滿誘惑的宣傳語背後,經常衛生是沒完沒瞭的增項、無法確定的質量以及再三延後的工期,天地和等傢裝企業接連倒下,讓人們對拎包入住更加警惕。2020年,人們對拎包入住的態度趨於理性,對傢裝企業的整合能力也有著更高的要求。

          07:服務零售變革經銷商

          代理一個品牌、開幾個專賣店、坐等客戶上門的經銷商時代已經過去,主動整合資源,豐食品富產品鏈,食品提供更有針對性的增值服務,是2020年傢居零售商的未來。

          一場接一場的傢居行業展會上,少有新進的經銷商,大多數經銷商已在原有運營品牌的基礎上尋找新的代理品牌,已然成為零售服務商。一些傢居企業預見瞭這種變化,主動變革經銷商渠道,以客戶為中心,將經銷商升級為服務商,從產品銷售員轉夜夜影視變為方案設計師。2020年,經銷商將從單純的產品競爭,轉為比拼產品和服務,隨著消費進入“買方市場”,未來行業的生態將由大型的服務零售商來建構。

          08:新技術賦能

          高科技與大數據將從生產制造、流通渠道以及產品與服務創新三個方面推動傳統傢居制造業變革。伴隨新技術持續落地,傢裝領域出現瞭多種以科技作為支撐的新模式。

          業界認為,未來大傢食品居行業的技術運用主要體現在柔性化生產制造進一步普及、設計端的3D雲設計方案運用、智慧供應鏈集成服務及渠道端的大數據用戶畫像等。

          09:新國貨叫好未必叫座

          “國潮”湧現,讓中國傢居企業信心大振,爭相打造新國貨,2020年,新國貨會繼續叫好,但未必叫座。

          以恒潔衛浴、左右沙發、AUPU奧普為代表的傢居品牌,發起“新國貨智造計劃”,引發新國貨運動;尚品宅配攜手故宮宮廷文化打造聯名新中式空間——“錦繡東方”……

          2020年,將會有越來越多的傢居企青青草國拍自產免費業撲向新國貨風口。新國貨受國人推崇,是民族自信提升的體現,食品但新國貨未必真能在產品上超越國外品牌、滿足消費需求,更難以讓消費者心安理得買單,如何讓傢居新國貨既叫好又叫座,值得中國傢居企業思考。

          10:跨界如何融合成難題

          尋求一個知名品牌的合作,或者跨行業尋覓優質的“舶食品來品”,跨界巨頭跨界打劫的戲碼並不少見。2020年,傢居行業增長壓力將倒逼更多有實力的傢居巨頭跨界,但跨界易,融合卻難,能否形成1 1>2的效果,是跨界成敗的關鍵。

          跨界不缺先行者,尚品宅配、紅蘋果傢具、德國漢諾地板、曲美等傢居企業衛生紛紛在不同業態中玩兒起瞭跨界。2020年,隨著大整合時代的來臨食品,跨界融合將成為一種常態,但跨界不是圖熱鬧,隻有能夠與跨界品牌衛生形成優勢互補,帶動自身業績的增長的才是贏安全傢。

          衛生